一年之计在于春,四月时节万物生长。勇艺达机器人公司为落实2019年重点打造学习型企业团队,以“创新、精简、共赢”为企业文化发展方向于2019年4月17日下午在深圳总部2A大会议室召开以勇艺达“品牌策划与市场营销系统化”项目启动大会。此次大会特别邀请了品牌咨询专家贾卒老师带领相关人员学习营销系统化课程,为打造更有活力的勇艺达团队分析指导献计献策。
吴董事长的一场简短讲话拉开了本次会议的序幕,他简明扼要地阐述了项目启动意义,期望在9个月的时间实现企业内部团队更加专业化,通过专家带领勇艺达管理层及人员凝心聚力,砥砺前行,再创高峰。
公司特约管理专家贾卒老师为本次项目进行了项目的内容讲解,他从马云的管理谈起,指出营销通道和企业策划的重要性,打造系统化的品牌策划与市场营销,必须要有目标、有路径以及有方法。
随后贾卒老师围绕:设计自主品牌的商业模式、了解自主品牌盈利模式、辅导品牌策划、辅导建立自主品牌的营销模式、培养渠道发展导师、辅导终端销售推广、建立市场与盈利分析系统、以及经销商激励政策和股权设计共8点展开了系统化的讲解及分析,与会人员均在认真做现场笔记,形成了一股浓郁的学习氛围。
此次辅导及培训是一个观点转变和学习的过程,品牌素质、营销策划、渠道发展等都是一个长期的过程,必须要下定决心,才能收获劳动成果。
会议的最后,在场的部门总监纷纷上台发表感言,吴董做了总结性发言,为本次启动大会拉下了圆满帷幕。在人工智能行业目前为国家大力扶持产业的方向上,勇艺达机器人必定大有可为,未来可期。在接下来的九个月里,深圳勇艺达机器人有限公司上下必将团结一心,朝着目标迈进,勇者必达!
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